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    2017.6.8日会议纪要

    更新时间:2017-06-08 点击数:1196

    会议时间:2017.6.8  9:00

    会议地点:10楼办公室

    与会人员:孙雷 郑建燕 司端领 高承雷 刘树兰 王立香

    记录人:刘树兰

    会议内容:

    1、工资改革,自2017.9.1日开始执行新的工资发放制度。

    工资=基本工资+岗位工资+效益工资

    范围为公司主管级以上,依据各位经理所管辖的项目人数,管辖

    的项目数及合同额的不同来制定,其中效益工资有三个组成部分,

    管理质量、经营效益、文件执行。(其中管理质量、经营效益、文

    件执行所占比例为40%30%30%)。

    2、每月出财务报表。

    3、对各项目的管理费进行催缴。

    4、通报物业费及收入数额。

    5、中高考后对各项目进行工作考评。

    6、加强原材料的把控,天气炎热,各类食品的原材料易变质,需要

        各位经理从进货的源头抓起,杜绝不合格材料进入仓库。

    7、天气转热,员工工作过程中易中暑,各项目依据自己情况配备绿

       豆汤,防止中暑,鼓励员工有不适症状及时处理,经理加强巡查,

       及时处理突发情况。

    8、各项目加强培训,强化员工工作技能,杜绝可避免的安全事故发

       生,一旦出现由于工作失误造成的安全事故,直属的经理、主管

       负连带责任。

    9、对个别项目发生的安全责任事故进行处罚。

    10、各餐厅及时统计需要改造、修理的机器设备,上报公司。

    11、餐厅招聘可由外部招聘,能力强的可内部晋升。

    会议结束

     

     

     

     

     

    2017.6.8

    公司总部


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